日本マイクロソフト株式会社は、2022 年 6 月 に東京,品川本社オフィスの改修プロジェクトを完了しました。
日本マイクロソフトでは、2007 年に開始した在宅勤務制度を皮切りに、本格的な働き方改革に着手し、2016 年 5 月にはコアタイムを廃止するとともに、国内で業務遂行に適切な場所であれば場所を問わず働くことができる「テレワーク勤務制度」を導入、2018 年には、より一層の改革を推進すべく組織横断の「ワークスタイル変革チーム」を発足、2019 年夏に週勤 4 日&週休 3 日を柱とする自社実践プロジェクトに取り組むなど、自社の働き方改革とその経験やノウハウのお客様へのご紹介に継続して取り組んでいます。
同社では、 2018 年末に、生産性・創造性のさらなる向上とより快適な職場環境を目指し、オフィス改修プロジェクトを開始、その後発生した新型コロナウイルス感染症のパンデミックで体験した新しい働き方や洞察を反映する形で、2022 年 6 月末に改修プロジェクトを完了しました。
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ゲンスラーは、イリノイ州シカゴにあるオフィス家具メーカー、Knollのショールームの空間デザインを行いました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); イリノイ州シカゴにあるKnollのショールームは、Knollをショールームから”目的地”へと変貌させることを目的とした空間
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Burgess Design Interiors + Architectureは、ワシントン州シアトルにある会社のスペースをデザインする際に、建物の歴史を取り入れました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Covid-19の初期段階において、多くのオフィスは従業員の安全を確保し、生産性を維持
