日本マイクロソフト株式会社は、2022 年 6 月 に東京,品川本社オフィスの改修プロジェクトを完了しました。
日本マイクロソフトでは、2007 年に開始した在宅勤務制度を皮切りに、本格的な働き方改革に着手し、2016 年 5 月にはコアタイムを廃止するとともに、国内で業務遂行に適切な場所であれば場所を問わず働くことができる「テレワーク勤務制度」を導入、2018 年には、より一層の改革を推進すべく組織横断の「ワークスタイル変革チーム」を発足、2019 年夏に週勤 4 日&週休 3 日を柱とする自社実践プロジェクトに取り組むなど、自社の働き方改革とその経験やノウハウのお客様へのご紹介に継続して取り組んでいます。
同社では、 2018 年末に、生産性・創造性のさらなる向上とより快適な職場環境を目指し、オフィス改修プロジェクトを開始、その後発生した新型コロナウイルス感染症のパンデミックで体験した新しい働き方や洞察を反映する形で、2022 年 6 月末に改修プロジェクトを完了しました。
メガメディアの新オフィス「リション・レティシヨン」に潜入。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 広告代理店のMega Mediaは、イスラエルのリション・レティヨンにある新しいオフィスのデザインをインテリアデザインスタジオのU+Aに依頼した。 その広大なレイアウトと、会社の若くて都会的な
エンジニアリング会社のArupはこのほど、ポーランド・ワルシャワの新オフィスの設計をワークプレイスデザイン会社のWorkplaceに依頼しました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); このプロジェクトの目的は、持続可能性以上に、「再生」でした。このプロジェクトは学際的で、さまざまな分野の専門家
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); マコーリー・デイオーコンネル・アーキテクツ(以下MOD)は、アイルランドのコークにあるハイネケンのオフィスをデザインするため、歴史的なモルトハウスの骨組みを再利用することに取り組みました。 1856年、コークの商人王朝のひとつであるマーフィー家は、リー川の北
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); ai3はジョージア州アルファレッタに移転したマイクロソフトのオフィスを設計しました。 マイクロソフトは、セールスオフィス、カスタマーセンター、マイクロソフトテクノロジーセンター（MTC）をアルファレッタのアバロンに移転し、従業員と顧客をアルファレッタで最も新
エルセグンドにあるBelkin International本社のサステナブルでフレキシブルなオフィス。パブリックゾーンとプライベートゾーン、バイオフィリックな要素、空間全体をつなぐスカイライトストリートが特徴です。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); HLWはBelkin Internatio
フレキシブルなコワーキングスペースを提供するLoomは、このほどスペイン・バルセロナにある新しいコワーキングスペースの設計を建築・インテリアデザインをstudio Bananaに依頼しました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); プレミアムな空間デザインを通じて、LOOM GLÒRIESは、南
