日本マイクロソフト株式会社は、2022 年 6 月 に東京,品川本社オフィスの改修プロジェクトを完了しました。
日本マイクロソフトでは、2007 年に開始した在宅勤務制度を皮切りに、本格的な働き方改革に着手し、2016 年 5 月にはコアタイムを廃止するとともに、国内で業務遂行に適切な場所であれば場所を問わず働くことができる「テレワーク勤務制度」を導入、2018 年には、より一層の改革を推進すべく組織横断の「ワークスタイル変革チーム」を発足、2019 年夏に週勤 4 日&週休 3 日を柱とする自社実践プロジェクトに取り組むなど、自社の働き方改革とその経験やノウハウのお客様へのご紹介に継続して取り組んでいます。
同社では、 2018 年末に、生産性・創造性のさらなる向上とより快適な職場環境を目指し、オフィス改修プロジェクトを開始、その後発生した新型コロナウイルス感染症のパンデミックで体験した新しい働き方や洞察を反映する形で、2022 年 6 月末に改修プロジェクトを完了しました。
物流会社であるDP WORLDは、イギリス・ロンドンにある新オフィスのデザインをワークプレイスデザイン会社のOktraに依頼しました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 一等地に位置するDP WORLDは、その立地と最上階のオフィススペースという羨ましいポジションを最大限に生かしたいと考えて
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(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); サンフランシスコにあるUberのミッションベイ本社ビル（4棟）では、ウェルビーイング、柔軟性、職場環境の選択肢が、人間中心設計の重要な要素となっています。 ハンツマン・アーキテクチュラル・グループ(以下ハンツマン)は、カリフォルニア州サンフランシスコ
Skidmore, Owings & Merrillは、自分たちのオフィスを実現するために設計理念を押し進め、コミュニティとコラボレーションを促進し、設計事務所のニューヨークでの業務の前例となるような空間を作り上げました。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Skidmore, Owi
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); COVID-19の大流行という課題に直面したマイクロソフト社は、シドニーに新しいハイブリッドオフィスモデルを実現し、従業員により安全な働き方を提供しようとしました。 グループGSAは、オーストラリアのシドニーにある最先端のマイクロソフトオフィスを設計
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Todos Arquiteturaは、ブラジルのベロオリゾンテにある航空購買プラットフォーム、MaxMilhasのオフィスデザインを完成させました。 新しい発見に向かって飛び立ち、上空から世界を眺める：これが私たちのMaxMilhasオフィスプロジェ
